Entwicklungsprojekte planen und erfolgreich durchführen

Sie sind: ein mittelständisches Unternehmen, das fortlaufend innovative Produkte und Dienstleistungen vor dem Wettbewerb auf dem Markt bringen muss. Ihre Personalressourcen für Projektplanung und Projektleitung sind begrenzt.

Sie suchen: ein straffes, zielgerichtetes Projektmanagement, das dafür sorgt, dass Ihr Projekt erfolgreich "In-Time, In-Budget" läuft; mit hoher Transparenz durch belastbare Zahlen, Daten und Fakten im gesamten Projektverlauf.

Sie nutzen: die Erfahrung eines zertifizierten Projektmanagers, der über mehrjährige Erfahrung in der Projektplanung, im Projektmanagement und im Projektcontrolling verfügt und als Trainer und Lehrbeauftragter für Projektmanagement tätig ist.

Ihr Nutzen: Vorhaben werden zu Projekten, die sicherer geplant, effektiver entschieden und effizienter durchgeführt werden.


Sie erzielen: kürzere "Time-to-Market" - Zeiten, mehr Transparenz über die Projektkosten, -Leistung und –Zeiten, mehr Umsatz, mehr Kunden- und höhere Mitarbeiterzufriedenheit.

Meine Leistungen

  • Technologieberatung einschließlich Patentrecherche
  • Projektplanung, Projektmanagement, Projektcontrolling in Entwicklungsprojekten
  • Organisationsentwicklung Entwicklung von Standards für Ihr Unternehmen
  • Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung im Bereich Projektmanagement